
项目司理是项目第一认真人,,,,项目工程手艺、质量的主要责任人,,,,项目执行层的领头人。。。。。项目的成败要害点在项目司理是否能够胜任,,,,能否凭证公司要求履职。。。。。由于项目司理的事情特征,,,,关于项目成败至关主要,,,,除了需要在治理履历、人际关系、本钱管控、作育人才、总结事情等方面能力要求外,,,,更应该有扎实的专业能力和事情思绪及事情方法要领。。。。。
中节能铁汉高度重视项目司理步队建设,,,,为提高公司项目司理各项综合手艺治理水平,,,,3月10日至11日,,,,公司举行2023年第一期项目司理培训班,,,,专项拔高班项目司理七大项必备手艺,,,,着力作育作育一支职业素养高、善于团结协作、醒目项目治理、创效创誉能力强的职业化项目司理步队。。。。。来自8家经济实体的50名在岗项目司理、储备项目司理加入培训。。。。。
3月10日,,,,2023年中节能铁汉项目司理培训(第一期)开班,,,,公司党委委员、副总司理黄智,,,,党委委员、董事会秘书邓伟锋出席开班仪式。。。。。黄智对参培学员提出几点希望:一是统一头脑,,,,认清形势;;;二是提升能力,,,,强化意识;;;三是人才储备,,,,提振信心;;;四是规范治理,,,,知行合一。。。。。培训约请了来自公司本部各层级专业内部讲师和行业资深专家,,,,围绕工程履约、本钱合约、项目治理、财务管控、市场与金融、集中采购、清静环保、党课学习及警示教育等方面开启全线赋能,,,,着力提升项目司理的治理水平和履职能力。。。。。

本次培训选取3个重点项目,,,,组织项目司理开展现场观摩活动。。。。。实地观摩重点项目中的亮点、履历和缺乏后,,,,各人纷纷体现,,,,这既是落实项目事情法、一线事情法、典范引路法的详细行动,,,,更是交流履历、查摆问题,,,,比学赶超、勇猛争先的难堪契机,,,,对学习借鉴、指导推动项目治理工作具有主要意义。。。。。
西溪河项目、官渡项目、白蕉项目、一江两岸项目、中建宸庐项目等工程项目司理举行了履历及教训分享。。。。。学员们连系各自认真项目现实执行情形,,,,起劲开展分组钻研,,,,突破头脑“深井”,,,,增强学员们的项目治理实战能力。。。。。时代,,,,还组织开展了项目司理培训班结业考试,,,,连系授课内容进一步牢靠所学,,,,查缺补漏,,,,查找缺乏和未来需起劲和刷新的偏向。。。。。

3月11日,,,,培训班举行结业仪式,,,,公司副总司理杨凯华(挂任)出席仪式并讲话。。。。。他首先肯定了本次培训的安排及效果,,,,连系项目司理基本职能对列位项目司理提出了五点要求:一是重实干,,,,求真务实开拓进取;;;二是勇继续,,,,敢字为先干字当头;;;三是强治理,,,,促项目治理标准化;;;四是善作为,,,,干成事更要不失事;;;五是勤学习,,,,与时俱进注重提升。。。。。
本次项目司理培训班是贯彻落实“能力提升年”事情安排、“2+3+4””事情目的的主要体现,,,,旨在增进项目策划到位、手艺包管有力、工程履约优质、商务细腻治理,,,,进一步提升项目司理治理能力与治理水平,,,,助推企业高质量生长。。。。。