为进一步增强公司工程总承包能力建设，，，，推进总承包项目数字化建设历程，，，，克日，，，，中国启源举行了工程总承包管理制度培训交流会。。。。。

会上集中宣贯了公司工程总承包60项治理制度的要点、重点等内容，，，，并连系前期自学中网络整理的有关问题，，，，以及项目治理中反响的相关问题，，，，逐一举行了答疑解惑。。。。。

聚会指出，，，，系统学习、周全掌握总承包管理制度，，，，是加速推进总承包项目数字化建设的条件。。。。。各部分、各谋划单位要组织好、学习好、贯彻好、落实好各项制度要求，，，，一直提升工程总承包管理能力。。。。。要加速推进数字化建设，，，，统筹妄想、分步实验、重点树模、整体推进，，，，以数字化赋能工程项目治理，，，，提升项目综合治理效能。。。。。

会后，，，，公司数字化工程项目治理系统事情小组成员赴广联达（西安）数字修建产品研发基地举行旅行交流。。。。。